ビジネススキル– category –
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対話を促し全員から主張を引き出す【矢面に立つ会議ファシリテーション】
よりよい会議を行うためのファシリテーションを行う際に、気をつけるポイントは3つ... -
会議を始める前に事前に準備すること【準備するファシリテーション】
会議をしたいんだけど、何を準備すればいいのか分からない 打合せしろって言われた... -
議論を可視化するスクライブのススメ【書く会議ファシリテーション】
長い会議、長い議論、白熱した議論の末出した結果は・・・何の話をしてたんだっけ... -
会議に参加したら必ず確認すべき3つのポイント【確認する会議ファシリテーション】
この会議は何のための会議なんだ？って思えるような会議に参加したことはありませ... -
【簡単時短】Googleドキュメントで見出しデザインを一括変更
Googleドキュメントで文章を作成する際に、WEBページのように見出しデザインを使っ... -
どうありたい？Big-Whyで真の目的までイメージする【上位目的】
課題解決や問題解決を行う際には、なぜそれをやるのか？と「目的」を考えるはずで... -
【問題解決】問題を特定するための3つのポイント【どこどこ分析】
問題を解決するためには、そもそもどこに問題があるかを特定する必要があります。 ... -
So What?/Why So?/True？が論理構造の精度を上げる
Why so?/So What?/True? って何？聞いたことがあるけど、いまいち意味がよく分から... -
【考えを文章にする】グループ化と要約メッセージのつくりかた
考えを文章にするためには、自分が何を伝えたいか、メッセージの全体像、すなわち... -
【ドキュメント作成】読み手の疑問を明らかにする「OPQ分析」
問題解決を目的としたビジネス文書作成する際には、読み手の状況や疑問を正しく理... -
【まとめ】会議のよくある3つの問題点と会議ファシリテーションのススメ
毎回眠くなるような会議 一方的に話す上司に、なんでこんな話してるんだっけ？と感... -
仕事を依頼・引受ける時に確認するべき3つのこと【超重要】
〇〇やって！✕✕お願いできますか？ 仕事を依頼されて見たものの、疑問点が多く結局...
