【読書ノート #70】ＵＳＪのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？（森岡 毅 ）

• 与えられた作業を一生懸命やることが氏名だと考えている
• アイデアは上から降ってくるものではない

主体的に良くする意識が大事。自ら行動する

外部条件が大きく変わらないときに、良い結果（違う結果）を出すには

• 違うことをやる
• 同じことを違うようにやる

この２つしか無い

人生においてもそう。違う結果を求めているのに同じ行動を取り続けるのはおかしい。それは個人でも会社でも一緒だ！

• 技術のための技術、品質のための品質は価値が無い
• 人の役に立つための技術や品質

こだわりは目的に向けて発揮しなければならない。じゃないと何のためにこだわっているか、方向性がぶれてしまう

目的ドリブンだね

• 目的を吟味して定め、その次にアイデアを満たすべき「必要条件」を一番時間をかけて考える
• 必要条件を組み合わせ、良い条件を絞り込んで思いつくアイデアの輪郭を明確に絞り込んでいく

必要条件を満たすものをひたすら考える

• マーケターは「消費者目線」を基本にしないと、アイデアも判断も全てにおいて焦点がずれる

知らないと顧客目線になれないし、ひとりよがりになる。そういう経験を私もしてきた

• ビジネスは戦略的に物事を考えて、自分の使うエネルギーの焦点を見定めて、そこで成功確率を高めるために計算をあれこれするもの
• 本当に大切なことならば絶対に諦めずに行動することで、局面を動かせることがある

自分の情熱を信じて行動する。そんなふうに一直線に仕事してみたい…

• 解決策を発想するための必要条件を先に考える
• 実際に解決の具体策を考えるのは、必要条件を明確にしてからの話

とりあえず具体策を考えればいいというものじゃない。まず、なにを考えるのか考える

1. フレームワーク
2. リアプライ – 似たような問題はないか？
3. ストック
4. コミットメント – どれだけ必死に考えられるか

• フレームワークでポイントを絞る
• 良いアイデアとは、どんな条件を満たすアイデアのことか
• それらの条件で良いアイデアを探すにあたっての着眼点をどこに定めて頭を使うべきか