【読書ノート#51】速さは全てを解決する—『ゼロ秒思考』の仕事術（赤羽雄二）
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「赤羽雄二」さんの「速さは全てを解決する—『ゼロ秒思考』の仕事術」を読んだ感想とメモを書いています。
目次
基本情報
| 本のタイトル | 速さは全てを解決する—『ゼロ秒思考』の仕事術 |
| 本の評価 | |
| 著者 | 赤羽雄二 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2015/1/23 |
本を読む前、読んだ後の問いと今後の行動
STEP
本を読む前の問い
何を学びたいのか？
- 自身の仕事のスピードを早める方法や考え方を学びたかった
それを学んで自分はどうなりたいのか？
- 仕事をさっさと片付け本を読みたい
- ゆっくり過ごしたい
- 体を動かしたい
いつまでにそれを達成するのか？（期限）
- 今見てすぐ実践する
どのような成果、結果が欲しいのか？（ゴール・目標）
- どんどん作業の時間を圧縮して、本当にやりたいことに注力する
STEP
本を読んだ後の問い
この本の問題提起は何か？
- 自分で決定し、推進しきれない多くの経営者や部門長
- 部門内外で調整に次ぐ調整
- それに伴う、膨大・過剰な資料作成
問題に対する解決策は何か？
- 速さは全てを解決する
著者が伝えたいことを3つに絞ると何か？
- まずは全体像を描く
- 丁寧にやりすぎない
- 仕事のツボをおさえる
読書メモ
ページ
スピードを上げるための8つの原則
- まずは全体像を描く
- 丁寧にやりすぎない
- 仕事のツボをおさえる
- 好循環をつくる
- 工夫の仕方を工夫する
- 前倒しする
- 一歩先んじる
- 二度手間を全力で避ける
ページ
日本のホワイトカラーの生産性の低さの三大要因
- 自分で決定し、推進しきれない多くの経営者や部門長
- 部門内外で調整に次ぐ調整
- それに伴う、膨大・過剰な資料作成
ページ
あなたの仕事が遅い理由
- すぐ始めることができない
- すぐに着手しない、着手できない
- 書類・資料作成が遅い
- 上司も何を求めているのか分からない
- 上司自身も分からない
- 差し戻し、やり直しが多い
- 上司はそもそも自分が何をしてほしいか、きちんと考えていない
ページ
仮説思考は誰でもやっていること
ページ
ホワイトボードマーカーにもこだわる
- パイロットボードマスター 中字丸芯がおすすめ
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